坚持项目为王 加快“四个鲁垛”进程——访鲁垛镇党委书记苗健国

月亮上的笑颜√ 2018-7-17 672

“站在新起点上,我镇将认真贯彻落实县委王书记在项目建设督查过堂会上提出的“项目为王、产业为纲、企业为本、服务为魂、税源为基”“五为”发展理念,坚持以项目建设为中心,以强化项目建设为抓手,坚定信心、积极谋划、主动作为,加快‘四个鲁垛’进程。”日前,鲁垛镇党委书记苗健国接受记者采访时说道。

践行新理念。该镇将坚持项目为王理念,助推经济高质量发展。发动全镇干部坚持开展“每天两小时”招商活动,打响四季招商攻势,确保在今年荷藕节上新签约5000万元以上项目2个、新开工5000万元以上项目1个。坚持绿色发展,推进招商选资,注重“亩产效益”,实现发展量质并举。促进转型升级,鼓励企业不断扩大产能、开拓市场,提高企业自主创新能力和品牌意识。2018年计划实现规上工业开票销售超10亿元,实现工业税收2300万元。

苗健国表示,实现项目突破,招商引资是重头戏。在项目招引上,政府将发挥好主导作用,明确招商的方向和重点。对于高污染、科技含量低、产能过剩的项目,坚决说“不”。除了项目要符合国家产业目录和落户条件外,最迫切招引的是符合该镇产业特色的创新、创优项目,通过这些项目的招引,促进企业转型升级和产业结构优化调整,达到双赢目的。“我们的现代制造业、汽配、特种合金材料产业发展已有一定规模,这既是鲁垛镇的产业特色,也是招引项目的优势。”苗健国介绍,鲁垛镇将在今年荷藕节正式签约汽车门槽项目和出口家具两个5000万元项目,新开工的鑫中新五金项目、明都玻璃二期等项目,都有明显的“鲁垛痕迹”。

内部挖潜“腾笼换鸟”是鲁垛镇项目突破的高频词。苗健国表示,“腾笼换鸟”先要摸清“家底”。通过日常走访、查阅报表等方式,了解企业经营、项目进展情况,及时掌握长期停产、项目停建造成土地低效利用和闲置浪费的企业信息,并建好台账,实现“一企一档”。“腾笼换鸟”重在引进“好鸟”。“腾笼换鸟”最终目的是要通过引进企业,盘活存量资源,提升产业层次,实现转型升级。“不能捡到篮子里都是菜”,镇党委政府在“腾笼换鸟”过程中,把关“新鸟”质量,着力引进符合产业定位、科技含量高、发展前景好、财税贡献大的优质企业和项目。对于发展业态较好的小企业,将鼓励他们扩大产能;对产业链较长的企业,将支持他们提升自主创造能力,提升产品附加值;对有固定销售渠道的企业,尝试拓展配套项目。同时,鲁垛镇还积极搭建平台,支持企业和科研院所、科研团队、龙头企业的嫁接合作。

今年以来,鲁垛镇已有4个新开工项目进入实施阶段,其中江苏汉普特机械制造有限公司投资建设的新能源汽车配件项目,福建客商投资鑫中新五金制品有限公司项目投资额都在5000万元以上。苗健国表示,党委政府将发挥主导作用,对在建和待建项目,制定帮扶企业挂钩制度,落实“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的服务机制,与企业共同对在建项目和新签约项目制定建设路径图,全程服务,并采取“日巡制”,由项目管理办公室委派专人负责每天巡视项目建设进度,上报项目信息及图片,用路径化管理的方式督促项目早开工、早投产、早见效。(杜强)

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